Oorzaken van de liquidatie van V&: een veranderend financieel landschap
De schuld van V& D was niet uniek. De hele zakelijke markt betekende belangrijke veranderingen. vooral in enkele kleine, dichtbijgelegen, goed zichtbare steden, zoals Zeist. Er was al veel positie in het centrum van Zeist, en er was een overaanbod van verkooppunten in de belangrijkste winkel gebied. Volgens Tjeerd de Boorder van NVM Business Realtor Binc Business Housing, die actief is in Midden-Nederland, trekken de nationale bars zich tegelijkertijd extreem terug. Bijvoorbeeld, Free Record Shop en Schoenenreus twee verschillende bekende winkels, zoals V&, D, onlangs gesloten.  ,
Een aantal vorderingen verhoogde de druk op de winkels:
De online uitgaven stegen exponentieel: met 150 procent, van meer dan 8 miljard dollar in 2010 tot ongeveer 20 miljard dollar in 2016. Maandelijks karn voor fysieke winkels steeg tot $ 20.000 online.  ,
• Retail en fast-fashion retailers zoals Zara, Vero Moda, en Primark onmiddellijk in beslag genomen bedrijf communiceren. Dit maakte het moeilijker voor middelmatige berekeningen zoals V& en D, die buitengewoon moeilijk te concurreren waren op prijs of kwaliteit, te bestrijden.
• De economische crisis van 2008 had zelfs lang moeten duren. De consumenten zijn nu optimistischer vanwege de dalende eigendom (zoals de waardevermindering van huizen en investeringen) en onzekere inkomenstrends. Het binnenlandse verbruik steeg tussen 2008 en 2018 met 4,1 procent ten opzichte van de groei van het Nederlandse Bruto Binnenlands Product van 9,3 procent (Bron: CBS). Bovendien, winkels vertraagde investeringen.
Op verschillende locaties, als gevolg, was er een overaanbod van detailhandelsruimtes, en onvervulde posities begon te verschijnen in Franse winkelstraten. Nooit veel, want de originele V&, D in Zeist had een minder dan 10.000 m2 winkelruimte. Deze platte voeten waren volgens De Boorder uitdagend om te vullen. Hoewel het duidelijk was dat er minder winkels nodig waren, werden ook nieuwe winkelcentra in veel steden geleverd.